2013年培育發(fā)展大企業(yè)大集團是提升工業(yè)整體素質(zhì)的重要抓手。要通過推進國有企業(yè)戰(zhàn)略性重組發(fā)展大企業(yè)大集團，鼓勵和推進跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的資產(chǎn)重組，進一步推動國有資本向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集中，向核心競爭力強的企業(yè)集中。進一步整合優(yōu)化資源要素，重點在鋼鐵、有色金屬、汽車、機械、石化、制糖、建材等領(lǐng)域形成一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和知名品牌、實力雄厚、競爭力強的大企業(yè)大集團。

    展望2013，我國宏觀經(jīng)濟可能比2012年略有回暖，對外出口增速將繼續(xù)趨緩，各方面不利因素較多。對于總體的供給形勢：采購成本緩慢上升，財務(wù)成本壓力趨緩，人工成本繼續(xù)穩(wěn)步增長，工程機械等流通環(huán)節(jié)庫存較大，產(chǎn)能過渡擴張是的危險。

    2013年礦山機械工業(yè)已經(jīng)從高速增長期轉(zhuǎn)變成中速增長期，承接2012年下滑壓力明年形勢依然偏緊，不會明顯回暖。面對這種情況，礦山機械公司不應(yīng)該被動等待市場好轉(zhuǎn)或者國家政策扶植，而應(yīng)該主動改變自身，提高企業(yè)創(chuàng)新性。國內(nèi)的礦山機械制造企業(yè)很多都是通過盲目模仿市場上的其他產(chǎn)品進行仿制生產(chǎn)，缺乏競爭力，自然會在需求萎縮的經(jīng)濟形勢下被淘汰。

    “十八大”會議上，明確提出了我國工程機械要向智能化方向發(fā)展，這離不開礦山企業(yè)自身的自主創(chuàng)新，創(chuàng)新是發(fā)展的源泉，礦山機械企業(yè)要想不落后就必須求創(chuàng)新。礦山機械行業(yè)在國民經(jīng)濟發(fā)展中所占據(jù)的地位越來越重要，作用也越來越突出，國家財政和政策對砂石設(shè)備的創(chuàng)新研發(fā)工作給予了很大的支持，組織了很多的技術(shù)骨干參與到破碎機的創(chuàng)新與研發(fā)，以促進我國破碎機行業(yè)的新發(fā)展，打造屬于我們自己的民族強勢品牌，在競爭激烈的國內(nèi)國際市場取得一席之地。但是企業(yè)的創(chuàng)新還需要礦山機械廠家自己的努力和不懈追求。

    在2013年中我國礦粉生產(chǎn)線企業(yè)以投融資為主，以千億元產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重點，強化投資產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向功能、融資綜合服務(wù)功能、結(jié)構(gòu)調(diào)整推進功能，聚集財力推進重大工業(yè)項目建設(shè)，為全面提升工業(yè)整體素質(zhì)增加新的動力。

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